縴cie 渨iadome celu

Czym jest coaching?

Coaching jest procesem doskonalenia kompetencji w obszarze, kt贸ry chce rozwija膰 Klient.
Proces ten oparty jest na partnerskiej relacji i wzajemnym zaufaniu. Coaching pomaga ludziom w stawaniu si臋 tym, kim chc膮 i byciu najlepszym jak to mo偶liwe. Wydobywa i wzmacnia to, co w ludziach najlepsze i najcenniejsze.
Tradycyjnie, coaching rozumiany jest jako - nabywanie nowych umiej臋tno艣ci poprzez korygowanie nieskutecznych zachowa艅. Jest wi臋c zwi膮zany z obserwacj膮 pracownika w trakcie wykonywanej pracy, jego samoocen膮, informacj膮 zwrotn膮 od coacha i wsp贸lnym planowaniu nowych strategii post臋powania.
Natomiast formu艂a holistyczna ( preferowana przez nas ), uwzgl臋dnia, 偶e na nasze zachowania ma wp艂yw wi臋cej czynnik贸w ni偶 tylko wiedza i umiej臋tno艣ci.
Istotne s膮: system przekona艅 i pogl膮d贸w, zakorzenione nawyki w my艣leniu i dzia艂aniu, hierarchia warto艣ci, poczucie to偶samo艣ci, odczuwanie r贸wnowagi pomi臋dzy 偶yciem osobistym i zawodowym. Ka偶dy z wymienionych wy偶ej czynnik贸w mo偶e podnie艣膰 lub obni偶y膰 jako艣膰 偶ycia i efektywno艣膰 pracy. Podobnie jak spos贸b, w jaki zarz膮dzamy naszymi emocjami i budujemy relacje interpersonalne.

Po co jest coaching?

Po to, aby pomaga膰 ludziom w stawaniu si臋 tym, kim chc膮 i byciu najlepszym jak to tylko mo偶liwe.

  • Po to, aby wydobywa膰 i wzmacnia膰 to, co w ludziach najlepsze.
  • Po to, aby odkrywa膰, czego naprawd臋 chc膮 i co jest dla nich najkorzystniejsze.
  • Po to, aby wspiera膰 w realizacji ich cel贸w i marze艅.

Jak wygl膮da proces coachingu?

Proces coachingu obejmuje od 6 do 8 sesji trwaj膮cych ok. 1,5 - 2 godz., kt贸re odbywaj膮 si臋 w odst臋pach trzy- czterotygodniowych. Jest prowadzony w taki spos贸b, 偶e nie koliduje z codziennymi zadaniami i obowi膮zkami zawodowymi. Istnieje mo偶liwo艣膰 kontaktu z coachem za pomoc膮 narz臋dzi "zdalnych" w przerwie pomi臋dzy sesjami.

Jaki powinien by膰 coach?

Coach jest osobistym zaufanym trenerem. Nie musi by膰 ekspertem w bran偶y, dla kt贸rej pracuje jego Klient. Podobnie jak w sporcie - 艣wietny trener nie musi by膰 mistrzem 艣wiata. I w jednym i w drugim przypadku najistotniejsze s膮 kompetencje zwi膮zane z procesami uczenia.
Definicja pe艂nienia funkcji coacha m贸wi, 偶e:

  • Coach pomaga jednostkom i organizacjom, aby rozwija艂y si臋 szybciej i osi膮ga艂y bardziej fascynuj膮ce rezultaty.
  • Coach koncentruje si臋 na celach, kt贸re wybieraj膮 klienci.
  • Coach dostosowuje si臋 do indywidualnych potrzeb klient贸w.
  • Coach wy艂ania rozwi膮zania i strategie z informacji pochodz膮cych od klienta.
  • Coach zapewnia now膮 perspektyw臋.
  • Coach pomaga klientom w budowaniu ich naturalnej si艂y.
  • Baz膮 coachingu jest idea, 偶e klient jest tw贸rczy i pe艂en zasob贸w.
  • Baz膮 coachingu jest idea, 偶e klient pracuje po to, aby osi膮gn膮膰 te cele, kt贸re chce osi膮gn膮膰.
  • Si艂a coahingu wynika z relacji pomi臋dzy coachem i klientem.

Jaki coaching oferujemy?

Oferujemy coaching w formule proponowanej przez ICC (International Coaching Community), kt贸ra charakteryzuje si臋 podej艣ciem holistycznym.
Uwzgl臋dnia ona, jak ju偶 zosta艂o wspomniane powy偶ej, 偶e na nasze zachowania ma wp艂yw wi臋cej czynnik贸w ni偶 tylko wiedza i umiej臋tno艣ci. Istotne s膮: system przekona艅 i pogl膮d贸w, zakorzenione nawyki w my艣leniu i dzia艂aniu, hierarchia warto艣ci, poczucie to偶samo艣ci, odczuwanie r贸wnowagi pomi臋dzy 偶yciem osobistym i zawodowym. Ka偶dy z wymienionych wy偶ej czynnik贸w mo偶e podnie艣膰 lub obni偶y膰 efektywno艣膰 naszej pracy. Podobnie jak spos贸b, w jaki zarz膮dzamy naszymi emocjami i budujemy relacje z innymi lud藕mi.

- Executive coaching - charakteryzuje si臋 tym, 偶e coach pracuje z osob膮 na wy偶szym szczeblu organizacji, a wi臋c osob膮, kt贸rej dzia艂ania maj膮 bardzo du偶y wp艂yw na skuteczno艣膰 firmy. Jest metod膮 pracy, zamawian膮 zwykle dla menad偶er贸w wysokiego szczebla, kt贸rzy z r贸偶nych powod贸w musz膮 w kr贸tkim czasie przystosowa膰 si臋 do nowych warunk贸w dzia艂ania. W centrum zainteresowania le偶膮 wszystkie biznesowe problemy i zagadnienia (przyw贸dztwo, strategia, kierowanie firm膮, budowanie zespo艂贸w, zarz膮dzanie zmianami). 呕ycie zawodowe jest traktowane jako jedna ze sfer 偶ycia i coach zajmuje si臋 niekiedy r贸wnie偶 偶yciem osobistym (w relacji z 偶yciem zawodowym).

- Business coaching - adresowany jest do w艂a艣cicieli firm, i dyrektor贸w i kadry kierowniczej. Celem procesu jest zwykle usprawnienie ich dzia艂ania. W zakres obowi膮zk贸w coacha nale偶y pomoc w zdefiniowaniu kr贸tko- i d艂ugoterminowych cel贸w firmy, opracowywaniu plan贸w biznesowych, plan贸w marketingowych i analizowaniu proces贸w przebiegaj膮cych w firmie.

- Life coaching - dedykowany jest praktycznie wszystkim, kt贸rzy chc膮 co艣 zmieni膰 w swoim 偶yciu: by膰 lepszymi partnerami, ma艂偶onkami czy rodzicami. W odr贸偶nieniu od coachingu biznesowego, life coaching ma bardzo szerokie zastosowanie. Coach mo偶e pracowa膰 ze swoim Klientem praktycznie nad wszystkimi obszarami 偶ycia i ka偶dym rodzajem relacji. Ze wzgl臋du na unikalne do艣wiadczenie coacha, ale przede wszystkim wyj膮tkowo艣膰 ka偶dego z nas jako osoby, praca mo偶e mie膰 wysoce zindywidualizowany charakter. Dzi臋ki zewn臋trznemu spojrzeniu, mo偶na osi膮gn膮膰 oczekiwane efekty (dokona膰 zmiany) w znacznie kr贸tszym czasie, ani偶eli w pojedynk臋.
Life Coaching pozwala na poszerzenie samo艣wiadomo艣ci oraz zrozumienie tego wszystkiego, co nas ogranicza - blokuje nasz rozw贸j.

Dzi臋ki pracy z osobistym coachem - pracuj膮c w systemie "jeden na jeden", mo偶na w pe艂ni uczy膰 si臋, rozwija膰, osi膮ga膰 swoje cele oraz cele Firmy; eliminowa膰 niepotrzebny stres.

Formu艂a pracy jest zawsze uzale偶niona od potrzeb Klienta. Jedyny warunek, jaki Klient powinien spe艂ni膰, to otwarto艣膰 na zmiany i ch臋膰 dokonania ich we w艂asnym 偶yciu.

W ramach Life coaching poruszane s膮 nast臋puj膮ce obszary:

  • Poczucie spe艂nienia
  • Poszukiwanie satysfakcji w 偶yciu
  • Okre艣lanie misji 偶yciowej
  • Relacje z otoczeniem i budowanie wi臋zi
  • Osi膮ganie r贸wnowagi pomi臋dzy 偶yciem zawodowym a osobistym
  • Odkrywanie najwa偶niejszych warto艣ci w 偶yciu i poziomu ich realizacji
  • Inne

W ramach Biznes coaching poruszane s膮 nast臋puj膮ce obszary:

  • Efektywno艣膰 zawodowa i rozw贸j
  • Poszukiwanie satysfakcji z pracy
  • Odkrywanie nowych perspektyw i mo偶liwo艣ci zawodowych
  • Wsp贸艂praca z zespo艂em i z prze艂o偶onymi
  • Osi膮ganie r贸wnowagi pomi臋dzy 偶yciem zawodowym a osobistym
  • Odkrywanie cel贸w zawodowych

Co mo偶na osi膮gn膮膰 w procesie coachingu?

  • Precyzj臋 w dzia艂aniach, a co za tym idzie - du偶膮 skuteczno艣膰.
  • Oszcz臋dno艣膰 czasu i 艣rodk贸w finansowych. To najszybszy spos贸b podnoszenia indywidualnych kwalifikacji zawodowych.
  • Mo偶liwo艣膰 rozwijania si臋 w miejscu pracy i pomoc w planowaniu i zmierzaniu 艣cie偶k膮 kariery zawodowej.
  • Mo偶na u偶y膰 go precyzyjnie w miejscu najwi臋kszej potrzeby i najwi臋kszego wp艂ywu. Coaching wzmacniaj膮c osob臋 powoduje wzmocnienie tego ogniwa organizacji, w kt贸rym ta osoba dzia艂a.
  • Pomaga promowa膰 zmian臋 w organizacji przez osoby strategicznie wa偶ne i opiniotw贸rcze na r贸偶nych poziomach zarz膮dzania.
  • Coaching pomaga odkrywa膰 nie poznane jeszcze i nie wykorzystane zasoby.
  • Coaching ma ogromn膮 moc motywacyjn膮.

Korzy艣ci z zastosowania coachingu:

  • mo偶liwo艣膰 indywidualnego lub grupowego rozwijania z zapewnieniem dyskrecji i poufno艣ci.
  • rozw贸j wykraczaj膮cy poza wysoki poziom wiedzy i umiej臋tno艣ci.
  • zapewnienie warunk贸w do optymalizowania dzia艂a艅.
  • wp艂yw na efektywno艣膰 i wydajno艣膰 pracy.
  • wzrost satysfakcji.
  • zwi臋kszenie samo艣wiadomo艣ci pozwalaj膮cej na lepsze wykorzystanie posiadanej wiedzy i umiej臋tno艣ci.

Kontakt: Monika Wikiera - certyfikowany coach ICC, tel.: 0 510 051 701;
Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamuj膮cymi. W przegl膮darce musi by膰 w艂膮czona obs艂uga JavaScript, 偶eby go zobaczy膰.

 
(c) 2009 strefainspiracji.com.pl